Nem születünk vezetőnek – így építs magadból tudatos, emberközpontú vezetőt

Nem születünk vezetőnek – de óriási különbség, hogy tíz év kísérletezéssel, vagy tudatos önfejlesztéssel érjük el ugyanazt a szintet. Ebben a cikkben két gyakorló női vezető, Kunné Damner Erzsébet és Molnár Bernadett történetén keresztül nézzük meg, hogyan lesz a „problémából” feladat, a könyvelésből stratégiai döntéstámogatás, és a delegálásból valódi szabadság vezetőként. A legtöbb vezető egy … Olvass tovább

A generációváltás nem ajándék. Kiérdemled – vagy nem kapod meg

20 év. Egy család élelmiszerboltja. Édesapa építette, te viszed tovább. És egy nap rádöbbensz: az, hogy téged választott, nem véletlen volt. De nem is magától értetődő. Horváth Lajos így mesélte: „Ha látja, hogyan csinálod, milyen erőbedobással… ezt ha látja egy szülő, szerintem tuti.” Amikor családi vállalkozásról beszélünk – legyen az bolt, műhely, iroda vagy cég – a … Olvass tovább

Mit akar a Z generáció – és mit kezd vele egy vezető?

Már elérhető a Dale Carnegie GenNext Kommunikációs Mesterkurzusa! A Z generáció már nem a jövő munkavállalója, hanem a jelené. Egyre több fiatal szakember lép be a munkahelyekre, vezetőként pedig szembesülünk egy új helyzettel: ami korábban működött, ma már nem elég. A klasszikus vezetői eszközök sorra veszítenek a hatásukból, miközben a csapatok egyre sokszínűbbek, és egyre … Olvass tovább

„Álommeló? Elég, ha nem halsz bele” – Miért dolgozik több állásban a Z generáció?

A Z generáció új munkaerőpiaci trendet teremtett, amit érdemes komolyan vennünk – és megtanulnunk a nevét is: polyworking. Ez a jelenség azt írja le, amikor valaki egyszerre több állást vállal, gyakran nem szenvedélyből, hanem kényszerből. Egy fizetés ma már ritkán elég. A lakhatás, élelmiszerek, alapvető szükségletek ára megugrott, és a pénz vásárlóértéke jóval alacsonyabb, mint … Olvass tovább

A Z-generációs fiatalokat nem szeretik a munkáltatók

Egy új felmérés szerint a cégvezetők 40%-a úgy gondolja, hogy a friss diplomás Z generációs fiatalok nincsenek felkészülve a munkaerőpiacra való belépésre – a megkérdezettek 94%-a pedig kijelentette, hogy egészen egyszerűen nem is fogja alkalmazni őket, ha csak nem tanulnak meg viselkedni előtte.