About Dale Carnegie

This author has not yet filled in any details.
So far Dale Carnegie has created 139 blog entries.

A “Bocsásd meg, és emlékezz” technika

Kevesen szakítunk időt arra, hogy végiggondoljuk, hogyan segíthetnénk másoknak megőrizni a méltóságukat. Belegázolunk az érzéseikbe, kiharcoljuk az igazunkat, hibát keresünk, fenyegetőzünk. Mások jelenlétében bírálunk gyereket vagy munkatársakat. Pedig akár mondhatnánk is egy-két kedves szót, figyelembe vehetnénk érzéseiket, félrevonhatnánk őket - sok mindent tehetnénk, hogy kihúzzuk a helyzet méregfogát. Ennek ellenére mégsem szakítunk időt arra,

By | 2019-05-19T09:16:41+00:00 május 19th, 2019|Blog| A “Bocsásd meg, és emlékezz” technika bejegyzéshez a hozzászólások lehetősége kikapcsolva

Merj kisétálni a tárgyalásról!

Megesett veled valaha, hogy már közel voltál egy termék vagy szolgáltatás megvásárlásához, de aztán egyszerűen otthagytál mindent, mert nem tudtál egyezségre jutni egy fontos kérdésben? Ez a tett — vagyis hogy kisétálunk a tárgyalásról — egyike a leghathatósabb értékesítési eszközöknek mind közül. A vevő nevében ezt közli: „Elmentem egészen a legvégsőkig.” Az eladó helyett

By | 2019-05-12T10:54:25+00:00 május 12th, 2019|Blog| Merj kisétálni a tárgyalásról! bejegyzéshez a hozzászólások lehetősége kikapcsolva

Ha bírálnod kell, így fogj hozzá!

Dale Carnegie mindig is igyekezett a tanításaihoz szemléletes példákat hozni a valós életből. Mert ugye, a példa tanít. Az összes könyve telis tele van olyan sztorikkal, amelyekkel átadhatta gondolatait az olvasóknak. Az emberek megváltoztatására 9 alapelvet határozott meg. Nézzük, mit tanácsol Dale Carnegie, ha embereket kell bírálnunk, hogyan is fogjunk hozzá: Egyik barátom, amikor

By | 2019-05-09T12:50:08+00:00 május 8th, 2019|Blog| Ha bírálnod kell, így fogj hozzá! bejegyzéshez a hozzászólások lehetősége kikapcsolva

4 munkamódszer, amelyekkel megelőzheted a fáradtságot és a stresszt

Az első munkamódszer: Tegyél el az asztalodról minden iratot, amely nem a megoldandó feladattal kapcsolatos! Roland L. Williams, a Chicago and Northwestern Railway elnöke egyszer azt mondta: „Az az ember, akinek az asztalán különböző ügyek iratai tornyosulnak, könnyebben és pontosabban dolgozna, ha elrakna az asztaláról mindent, ami nem az éppen megoldandó üggyel kapcsolatos. Én

By | 2019-05-05T10:17:05+00:00 május 5th, 2019|Blog| 4 munkamódszer, amelyekkel megelőzheted a fáradtságot és a stresszt bejegyzéshez a hozzászólások lehetősége kikapcsolva

Miért fáradsz el valójában az ülőmunkában?

Íme, egy elképesztő és fontos tény: a szellemi munka önmagában nem fáraszt el. Abszurdnak hangzik. A tudósok megpróbálták kideríteni, meddig dolgozik az emberi agy anélkül, hogy „munkakapacitása csökkenne”; ez a fáradtság tudományos meghatározása. Nagyon meglepődtek, mert azt tapasztalták, hogy az aktív agyban keringő vér nem mutat fáradtságot! Ha vért veszel egy fizikai munkástól munka közben,

By | 2019-04-30T12:32:25+00:00 április 30th, 2019|Blog| Miért fáradsz el valójában az ülőmunkában? bejegyzéshez a hozzászólások lehetősége kikapcsolva

A hatásos beszéd 8 pillére, avagy hogyan válj profi előadóvá

Az Egyesült Államokban egy nagyobb mintán mérték, mitől félnek leginkább az emberek. Nos, érdekes eredmény született: az ezüstérmes a nyilvános beszéd lett, bőven megelőzve a halált. Dale Carnegie már a múlt század elején felismerte eme félelmünket, így 1912-ben elkezdett felnőtteknek, esti iskolában nyilvános beszéd órákat tartani. Ma már 90 országban folynak képzések, köztük hazánkban is.

By | 2019-04-28T09:16:47+00:00 április 28th, 2019|Blog| A hatásos beszéd 8 pillére, avagy hogyan válj profi előadóvá bejegyzéshez a hozzászólások lehetősége kikapcsolva

Így változtasd meg az embereket sértődés és harag nélkül!

Évekkel ezelőtt a General Electric Company-nek azzal a kényes feladattal kellett szembenéznie, hogy az egyik osztályvezetőt, Charles Steinmetzet, elmozdítsák a helyéről. Steinmetz elsőrendű villamosmérnök volt, de, mint a számfejtési osztály vezetője, kudarcot vallott. A vállalat mégsem merte megbántani, mert nélkülözhetetlen volt — és rendkívül érzékeny. Így tehát új címet adtak neki. „Tanácsadó mérnök”-ké nevezték

By | 2019-04-21T11:04:49+00:00 április 21st, 2019|Blog| Így változtasd meg az embereket sértődés és harag nélkül! bejegyzéshez a hozzászólások lehetősége kikapcsolva

Miért nem jutsz be a potenciális vevődhöz?

Egyszerűen azért, mert nem tettünk semmi különöset, amivel felkelthettük volna a figyelmét. Gondolj vissza egy nemrégiben lebonyolított telefonhívásra valamelyik potenciális vevőddel. Hogyan mutatkoztál be? Mit mondtál neki a bemutatkozás után? Mi volt az illető reakciója? Sokan közülünk — függetlenül attól, hogy mit adnak el — figyelemreméltóan hasonló választ adnak ezekre a kérdésekre: „Megmondtam a

By | 2019-04-14T13:36:33+00:00 április 14th, 2019|Blog| Miért nem jutsz be a potenciális vevődhöz? bejegyzéshez a hozzászólások lehetősége kikapcsolva

Egy kicsi családi vállalkozásból 4,4 Mrd forgalmú, 150 fős cég

Képzeljük el, hogy bekukucskálhatunk az ország összes konyhaszekrényébe, kamrájába. Vajon, hány helyen találkoznánk a Detki kekszekkel? A szám bizonyára millió feletti lenne. Hiszen a tradicionális Mese keksz, a Terefere, vagy a Magyarországon generációk óta alapélelmiszernek számító háztartási keksz általában ott van az otthonok polcain. Koósa Péterrel, hazánk legnagyobb magyar tulajdonban lévő kekszgyártójának,

By | 2019-04-07T10:25:01+00:00 április 7th, 2019|Blog| Egy kicsi családi vállalkozásból 4,4 Mrd forgalmú, 150 fős cég bejegyzéshez a hozzászólások lehetősége kikapcsolva

Generációs nyomógombok, avagy kommunikációs stratégiák többgenerációs munkakörnyezetben

Mai világunkban nagyon gyakori, hogy a vezetőknek többgenerációs csapatot kell irányítaniuk. Minden generációnak megvan a sajátos gondolkodásmódja, munkastílusa és kedvelt kommunikációs módszere. Vezetőként fel kell ismernünk, hogy egyes embereket mi motivál, s hogy az egyéni erősségeket hogyan lehet a csapat sikere érdekében kiaknázni. Ahhoz, hogy a különböző korosztályú munkatársaink szakmai és érzelmi elkötelezettségére pozitívan

By | 2019-03-31T11:03:19+00:00 március 31st, 2019|Blog| Generációs nyomógombok, avagy kommunikációs stratégiák többgenerációs munkakörnyezetben bejegyzéshez a hozzászólások lehetősége kikapcsolva